如果我们想做一面企业文化墙，先得构思好内容，只有对企业文化有一定的了解才能构思出来，所以企业文化墙中的“企业文化”怎么理解呢？
1、企业文化是公司的内核。
是企业在长期生产、管理、建设和发展过程中形成的管理思想、管理模式、管理理论、群体意识以及相应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导倡导和遵循的文化传统，是不断创新的文化传统。它体现了企业的价值观、管理理念和行为规范，渗透到企业的各个领域和所有的时空秘书部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德面貌的提高。通过企业文化的建设和实施，可以优化企业的人文素质。归根结底，是促进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
2、企业文化增强了企业竞争力。
对企业内部凝聚力和外部竞争力形成的积极作用越来越受到人们的重视。企业竞争，实质上是企业文化的竞争。面对全球经济一体化的新挑战和机遇，企业应抓住机遇，做好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，借鉴优秀企业文化的经验，努力探索和创新。
3、企业文化的指导性。
企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展不可或缺的竞争武器。没有企业文化的企业是没有前途的企业，没有信念的企业就是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是市场经济条件下企业生存和发展的内在需要，也是实现管理现代化的重要方面。因此，我们应树立科学的发展观，注重管理方式，培育企业精神，塑造企业形象，优化企业的内外部环境，努力根据现代企业发展的实际，用自己独特的制度来创造企业文化。为企业的快速发展提供动力和保障。
以上从三个方面解释了企业文化的性质和意义，也就解答了了“企业文化墙中“企业文化”怎么理解的问题。
